S&M CONSULTORIA EM GESTÃO

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Expertise em gestão
para otimizar resultados
Expertise em gestão para otimizar resultados

Atuamos nas áreas de Planejamento, Governança, Gestão Organizacional, Financeira, Recursos Humanos,
Melhoria de Processos de Controladoria e de Políticas de Desenvolvimento.

S&M CONSULTORIA EM GESTÃO

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Expertise em gestão
para otimizar resultados
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Atuamos nas áreas de Planejamento, Governança, Gestão Organizacional, Financeira, Recursos Humanos,
Melhoria de Processos de Controladoria e de Políticas de Desenvolvimento.

Quem Somos

A S&M CONSULTORIA EM GESTÃO, tem como foco em seu trabalho contribuir para a melhoria da gestão de atividades e negócios de seus clientes proporcionando condições para o alcance de seus objetivos organizacionais.

Para isso oferece a experiência e o amplo conhecimento em gestão que possuem seus sócios-consultores. Essa experiência foi acumulada ao longo de vários anos de serviço em funções de direção e liderança, com atuação na alta gestão de órgãos dos setores público e privado, e como consultor, envolvendo as áreas de Planejamento, Governança, Gestão Organizacional, Financeira, Recursos Humanos, Melhoria de Processos, de Controladoria e de Políticas de Desenvolvimento.

ÁREAS DE EXPERTISE:

ÁREAS DE EXPERTISE:

Gestão organizacional
Desburocratização de serviços ​
Governança pública e corporativa ​
Estruturação administrativa
Gestão por resultados
Sustentabilidade financeira
Planejamento e Desenvolvimento
Otimização de processos organizacionais​
Gestão por resultados
Gestão organizacional
Estruturação administrativa
Sustentabilidade financeira
Planejamento e Desenvolvimento
Governança pública e corporativa ​
Otimização de processos organizacionais​
Desburocratização de serviços ​

Nossos Serviços

Temos como compromissos a ética, o profissionalismo e a eficiência e eficácia no desenvolvimento.

Implantação de modelo de governança corporativa, alinhamento estratégico/reestruturação organizacional, com a modernização funcional, nas áreas Financeira, de Recursos Humanos, Suprimentos e TI.

Desburocratização do ambiente de negócios, através da proposta de simplificação dos processos de abertura, operação e encerramento.

Concepção de modelo de gestão por resultados, com monitoramento dos planos de ação, metas e ranking de desempenho.

Redesenho e implantação da gestão dos processos administrativos, com a integração de atividades nas diversas áreas. Revisão de processos nas áreas de compras, estoque, faturamento, financeiro, fiscal, patrimonial e contábil.

Concepção e implantação de sistemas de informação (Business Intelligence) gerenciais e estratégicos.

Identificação de oportunidades e proposição de metas para a racionalização de gastos e otimização financeira.

Os Sócios

Antonio Sérgio Montenegro Cavalcante

Mestre em Planejamento e Políticas Públicas pela Universidade Estadual do Ceará – UECE, Economista pela Universidade Federal do Ceará – UFC e Administrador de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará – UECE.

Ocupou nas áreas pública e privada, dentre outros, os cargos de: Secretário Executivo de Planejamento e Gestão Interna da Secretaria do Desenvolvimento Econômico e Trabalho – SEDET-CE (2019/2022); Secretário Adjunto da Secretaria do Planejamento e Gestão – SEPLAG-CE (2017/2018); Secretário de Planejamento e Coordenação – SEPLAN-CE (2006); Secretário Adjunto de Planejamento e Coordenação – SEPLAN-CE (2003/2006); Diretor de Planejamento da Secretaria da Infraestrutura SEINFRA-CE (1999/2002); Diretor de Planejamento da Secretaria de Desenvolvimento Urbano – SDU-CE (1998/1999); Diretor Comercial e Administrativo da Companhia de Habitação do Ceará – COHAB-CE )1996/1998) e Diretor Financeiro e Vice-Presidente de Suporte da empresa RM Soluções em Infraestrutura (2010/2013).

Atuou como Conselheiro de Administração e Fiscal de várias entidades no Estado do Ceará.

Tem trabalhos técnicos publicados na área de Gestão por Resultados.

Mônica Clark Nunes Cavalcante

Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará , Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (ENAP/DF), com aperfeiçoamento em Reforma do Setor Público (USAID/New York University) e em gestão para Executivos Seniors em Governos Estaduais e Locais (John Kennedy School of Government/Harvard University), Economista pela UFC.

É membro da Academia Cearense de Economia.

Ocupou, dentre outros, os cargos de: Secretária da Controladoria – SECON-CE (2003/2006), Secretária de Planejamento e Coordenação – SEPLAN-CE (1997/2002), Secretária Adjunta de Planejamento e Coordenação – SEPLAN-CE (1995/1996), Assessora da Secretaria Executiva do Ministério do Planejamento (1993/1994) e Assessora da Secretaria do Tesouro Nacional, do Ministério da Fazenda (1992/1993).

Atuou como Conselheira de Administração e Fiscal em entidades e empresas estatais, no âmbito Federal e do Estado do Ceará. Foi presidente do Fórum Nacional de Secretários Estaduais de Controle Interno (2006).

Tem trabalhos técnicos publicados na área de Controladoria Governamental, Racionalização de Gastos e de Inovação.

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